精(jīng)益求精(jīng) | 愛晟二季度質(zhì)量總結暨表彰大會順利召開
發布者 : admin
發布時間 : 2023/08/14 09:08:02
為(wèi)嚴格執行“精(jīng)益求精(jīng)，品質(zhì)鑄造品牌；顧客至上，服務(wù)提升價值”的質(zhì)量方針，通過總結過去二季度的數據和趨勢，識别當前和未來的風險與機會，解決質(zhì)量問題，提高産(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，提升客戶滿意度。為(wèi)持續改進産(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高團隊協作(zuò)效率，愛晟特此召開二季度質(zhì)量總結暨表彰大會。
人才是愛晟發展的源頭活水，有(yǒu)他(tā)們公(gōng)司才能(néng)行穩緻強。愛晟始終重視人才的成長(cháng)和培養。
此次大會為(wèi)二季度新(xīn)員工(gōng)舉行了歡迎儀式，并頒發紀念品。新(xīn)員工(gōng)帶着滿滿活力，為(wèi)公(gōng)司注入新(xīn)鮮血液。雖為(wèi)新(xīn)人，但他(tā)們勇于面對新(xīn)挑戰，能(néng)夠迅速融入愛晟大家庭。
随後是表彰環節，公(gōng)司對二季度以來表現突出的員工(gōng)進行表彰。他(tā)們善待客戶、有(yǒu)情有(yǒu)義、提升自我、務(wù)實規範，嚴守産(chǎn)品質(zhì)量。在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)表現出色，保持良好的工(gōng)作(zuò)态度和專業水平，不斷超越自我。
公(gōng)司領導向獲獎員工(gōng)頒發榮譽證書和獎金，并對他(tā)們的工(gōng)作(zuò)表現給予高度的評價。
大會第二環節由品質(zhì)部部長(cháng)進行二季度質(zhì)量工(gōng)作(zuò)彙報，強調提升全員質(zhì)量意識和把控産(chǎn)品質(zhì)量的重要性，全面剖析問題根源。從生産(chǎn)管理(lǐ)流程、員工(gōng)作(zuò)業規範、現場精(jīng)細管理(lǐ)系統方面對質(zhì)量監督管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)提升等方面進行了工(gōng)作(zuò)總結，并彙報了下一階段的工(gōng)作(zuò)計劃。
愛晟總經理(lǐ)楊總根據二季度經營情況,重點概述了公(gōng)司的質(zhì)量管理(lǐ)水平以及實現經營目标的策略方針：
1、要充分(fēn)認識提升公(gōng)司産(chǎn)品質(zhì)量水平的重要性，世界一流企業必須具(jù)備世界一流的品質(zhì)。白熱化的市場競争、品牌高端化、企業高質(zhì)量發展要求我們必須要做好質(zhì)量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)；
2、重視人才的作(zuò)用(yòng)發揮，讓品質(zhì)文(wén)化深入到每位員工(gōng)心中(zhōng)。全體(tǐ)員工(gōng)要提升工(gōng)作(zuò)質(zhì)量和做好質(zhì)量培訓，嚴格把控崗位的質(zhì)量要求，塑造高質(zhì)量員工(gōng)隊伍。
最後,楊總對各部門下一季度的質(zhì)量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)作(zuò)出重要指示,并對各部門的工(gōng)作(zuò)給予了充分(fēn)肯定。就今後如何順利實現全年質(zhì)量管理(lǐ)目标，更好地發揮全體(tǐ)員工(gōng)群體(tǐ)優勢，增強質(zhì)量工(gōng)作(zuò)的針對性和實效性，提出了新(xīn)的期望。
2023年下半年，面對激烈的競争，隻有(yǒu)更加聚集市場，以客戶需求為(wèi)導向，用(yòng)卓越的産(chǎn)品品質(zhì)來超越客戶期望，才能(néng)獲得新(xīn)的優勢，赢得市場競争。堅定“創世界一流，造幸福愛晟"的企業願景，愛晟持續推動公(gōng)司高質(zhì)量發展！
