為(wèi)提升愛晟電(diàn)子的整體(tǐ)質(zhì)量管理(lǐ)水平，愛晟體(tǐ)系部組織并開展了為(wèi)期三天的8D問題解決法及新(xīn)舊QC手法的培訓。

愛晟研發部、品質(zhì)部、設備部、業務(wù)部等骨幹成員在繁忙的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)抽出時間，認真學(xué)習，努力提升自己，并順利通過了考核。此次培訓，講師深入淺出，采用(yòng)豐富的案例和教學(xué)形式，寓教于樂，提升了大家發現問題、分(fēn)析問題和解決問題的能(néng)力，為(wèi)将來提升顧客的滿意度，進一步夯實公(gōng)司質(zhì)量和技(jì )術基礎，提高公(gōng)司全面質(zhì)量管理(lǐ)水平等方面都具(jù)有(yǒu)重要意義。